12月30日，華魯集團召開2026年工作會議暨安委會會議，總結(jié)2025年工作，部署2026年任務(wù)，并聽取了各子公司年度工作匯報。集團黨委書記、董事長樊軍主持會議并講話。
會議指出，2025年是近五年來市場形勢最嚴峻的一年，集團上下堅持追求“有利潤的收入和有正現(xiàn)金流的利潤”，堅持苦練內(nèi)功、深挖內(nèi)潛、以增補減，主導(dǎo)產(chǎn)品銷量逆勢增長、降本增效成效凸顯、新項目加快推進、科研成果再創(chuàng)新高，生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)定，“一利五率”保持省屬企業(yè)前列，事關(guān)全局的大事接連突破，穩(wěn)定了高質(zhì)量發(fā)展的基本面，發(fā)展的韌性和優(yōu)勢不斷增強，具備了進一步跨越發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。
會議強調(diào)，2026年是“十五五”的起步之年，集團上下要高標準確立年度工作目標，精準發(fā)力、狠抓落實，確保首季開門紅，全年穩(wěn)增長，堅定不移走好高質(zhì)量發(fā)展之路。一要狠抓市場開拓，持續(xù)擴大增長空間。堅持以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化完善銷售體系，全面提高銷售能力，鞏固提升重點產(chǎn)品的市場占有率，進一步實現(xiàn)提質(zhì)增量。二要狠抓降本增效，持續(xù)夯實發(fā)展根基。系統(tǒng)制定降本增效方案，突出抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實提高運轉(zhuǎn)效率，各類投入要價值最大化。三要狠抓投資管理，持續(xù)增強發(fā)展后勁。持續(xù)提升項目管理水平，加快重點項目建設(shè)，確保干一個成一個，建成即投產(chǎn)、投產(chǎn)即達效，成為重要增長點。四要狠抓新質(zhì)生產(chǎn)力培育，全面加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。當好科技創(chuàng)新“鏈主”，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，加快生物制造產(chǎn)業(yè)布局，加快新產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)化，增加高端、高附加值產(chǎn)品供給，持續(xù)提升產(chǎn)品層次。五要狠抓產(chǎn)業(yè)協(xié)同，形成優(yōu)勢互補合力。進一步挖掘集團內(nèi)部優(yōu)勢，在管理、資源、資金、資本運營等方面加強協(xié)同，形成更大合力。六要狠抓風險防控，守好守牢安全底線。夯實生命線工程，落實“雙碳”戰(zhàn)略，強化風險防控和合規(guī)管理體系建設(shè)，保持安全穩(wěn)定環(huán)境。
會議強調(diào)，要堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，壓實管黨治黨責任，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。要樹立和踐行正確政績觀，完善制度、強化監(jiān)督，堅決懲治腐敗，鍥而不舍糾治“四風”，著力營造風清氣正的政治生態(tài)，護航高質(zhì)量發(fā)展。
集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理王濤作了題為《苦練內(nèi)功夯基礎(chǔ) 蓄勢賦能提質(zhì)效 推動集團“十五五”高質(zhì)量發(fā)展起好步開好局》的工作報告。
會議簽訂了2026年度經(jīng)營目標責任書等，對集團先進集體和先進工作者進行了表揚，華魯恒升、新華制藥、魯抗醫(yī)藥、省環(huán)科院、香港華魯、山東華魯、華魯投資7家子公司主要負責人作了匯報發(fā)言。
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集團領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、各部室負責人，各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)部室負責人等參加了會議。
